Kennis: Brainstormsessies : Briljant of Stormachtig
Brainstormsessies : Briljant maar stormachtig
Inleiding
Ben jij klaar om een met nieuwe ideeën te komen als een sneltrein. Organiseer dan een brainstormsessie. Begin met het begin en weet waar je over gaat brainstormen. Door vervolgens verschillende technieken toe te passen kan jij als facilitator van de sessie een creatieve bom van ideeën laten ontploffen. Laten we samen de kracht van een brainstorm sessie benutten en ontdekken.
In een wereld is het lastig om creatief te zijn. Na eeuwen aan innovatie kan het soms lijken alsof alles al is gedaan. Het kan lijken alsof er niks nieuws meer te verzinnen is en anders lijkt het wel alsof je gedachtes overboden zijn voor de massa. Dus of je nu werkt aan een marketingcampagne of je aan een project werkt om een innovatief product te maken kan het allemaal lastig zijn om zelf iets te bedenken. Maar inspiratie opdoen is niet zo lastig eigenlijk. Er zijn oneindig veel mensen die jou kunnen helpen met creatief zijn. Dus door samenwerking met je team of mensen van buitenaf kan jij ongetwijfeld met een nieuw idee komen. Dit heet een brainstormsessie.
In deze blogpost ontdek je hoe je met goed geleide brainstormsessies niet alleen nieuwe ideeën kunt genereren, maar ook de betrokkenheid en dynamiek binnen je team kunt verbeteren. We beloven je praktische tips en technieken die je meteen kunt toepassen, ongeacht de context waarin je werkt. Of je nu een kleine start-up leidt of deel uitmaakt van een groot bedrijf, brainstormen biedt een gestructureerde manier om je creativiteit te ontketenen en samen te werken aan innovatieve oplossingen. Dit betekent dus ook dat ik minpunten van mijn ervaring ga bespreken en hoe ik denk dat jij deze valkuilen kan voorkomen.
Bereid je voor op een diepere duik in de wereld van brainstormen. Ik bespreek niet alleen de theorie achter effectieve sessies, maar bieden ook inspirerende voorbeelden en praktische stappen om je sessies naar een hoger niveau te tillen. Verder gaat we het ook hebben over de slechtere aspecten die mijn zijn geleerd en nadelen van het organiseren van brainstormsessies. Denk aan het niet makkelijk vinden van genoeg variatie aan leden van je doelgroep in je sessie. Kortom, deze blog zal je helpen om de kracht van collectieve creativiteit te omarmen, verbeteringen toe te passen waar jij nog niet aan dacht en het maximale uit je team te halen. Laten we samen aan de slag gaan en ontdekken hoe brainstormen een gamechanger kan zijn voor jou!
Kern
Mijn ervaring
Ik heb verschillende weken les gekregen over brainstormsessies. Dus laten we beginnen bij het begin. Als je kijkt naar de double diamond is de brainstormsessie deel van het ideate gedeelte. En een brainstormsessie heeft 4 spelregels. Regel 1 is stel je oordeel uit, dit betekent dat je geen kritiek geeft. Dit betekent dat je geen kritiek geeft op ideeën van anderen maar niet op ideeën van jezelf. Dit bekent ook dat ideeën genoteerd worden. En dit alles om mensen de vrije loop te laten gaan. Het is namelijk van belang dat mensen niet door je kritiek zich getreiterd gaan voelen en daarom met minder ideeën komen.
Regel 2 is streef naar kwantiteit. Kwantiteit is de sleutel bij een brainstormsessie. Het is namelijk een grote groep waarmee je praat en wanneer je op een idee blijft hangen en er lang over praat blijft mogelijk een deel van de groep erbij terwijl die het niet eens zijn of niet mee mee kunnen praten. Streven naar kwantiteit heeft ook het doel dat je veer variatie krijgt in ideeën waardoor je een grotere kans hebt op top ideeën.
Regel 3 is freewheel. Dit betekent dat wilde ideeen niet erg zijn. En gecontroleerde chaos is ook nog goed zelfs. Bij chaos komen ideeen die standaard als raar zijn gezien naar boven. Maar dat is in dit geval niet erg want hoewel een idee misschien niet direct ideaal is kan dit aangepast worden om beter te zijn.
Regel 4 is hitchhike. Dit betekent dat je niet in je eigen hoofd blijft hangen maar meedoet met andere hun ideeën.
Verder zijn er meerde technieken om te brainstormen met je groep. Deze technieken zijn : negatieve brainstorm, morfologische analyse, grensverlegging, random links, brainwriting, starbursting, rolestorming. Ikzelf heb gebruik gemaakt van negatieve brainstorm en grensverlegging. Deze paste uitstekend bij mijn specifieke activiteit waar ik ideeën over wilde. En heeft gedeeltelijk gewerkt, er kwamen bij negatieve brainstorms goede ideeën uit. Maar bij de grensverlegging ging het minder, ik denk dat dit aan de doelgroep ligt. Mijn doelgroep was wat ouder waardoor heel creatief en niet realistisch denken hun misschien minder kan liggen.
Nadelen en oplossingen.
Brainstormsessies worden vaak gezien als een zeer effectieve manier van ideeën genereren, maar ze hebben ook verschillende nadelen die de effectiviteit ervan kunnen ondermijnen. Een van de belangrijkste problemen zit hem in de groep brainstormers die meedoen met jou sessie. In groepen kunnen enkele deelnemers de sessie domineren, waardoor introverte andere deelnemers hun gedachte niet durven uit te spreken waardoor ideeën verloren gaan. Dit leidt tot een beperkt verschil aan perspectieven en kunnen waardevolle inzichten gemist worden.
Daarnaast kan het gebeuren dat een groep teveel samen gaat nadenken in plaats van apart denken, waarbij de hoop van het bereiken van een consensus bereiken ten koste gaat van kritische denkprocessen. Dit zorgt ervoor dat deelnemers minder snel afwijkende ideeën aandragen of kritische vragen stellen, wat de creativiteit en innovatie belemmert. Bovendien kunnen brainstormsessies tijdrovend zijn. Wanneer deelnemers niet goed voorbereid zijn of wanneer er geen duidelijke structuur is, kan de sessie langdradig worden, waardoor de motivatie afneemt en de effectiviteit vermindert.
Om deze nadelen te verhelpen, zijn er verschillende oplossingen te implementeren. Ten eerste kan het nuttig zijn om de deelnemers vooraf te laten voorbereiden. Door hen te vragen om ideeën in te dienen voor de sessie, ontstaat er een grote hoeveelheid aan input en voelen ook introverte deelnemers zich aangemoedigd om bij te dragen.
Daarnaast kan het handig zijn om een facilitator aan te stellen die ervoor zorgt dat iedereen aan bod komt en dat de discussie in goede banen wordt geleid. Deze facilitator kan ook technieken toepassen zoals 'brainwriting', waarbij deelnemers ideeën opschrijven in plaats van ze hardop te delen, zodat ook de stilere stemmen gehoord worden.
Tot slot kan het vaststellen van duidelijke doelen en tijdslimieten de sessie structureren en ervoor zorgen dat de energie en focus behouden blijven. Het integreren van visuele hulpmiddelen, zoals mindmaps of digitale tools, kan ook de creativiteit stimuleren en ervoor zorgen dat ideeën overzichtelijk worden gepresenteerd. Door deze strategieën te implementeren, kunnen de nadelen van brainstormsessies aanzienlijk worden verminderd, wat leidt tot productievere en creatievere uitkomsten.
Voor het team
Het is belangrijk om te laten weten dat brainstormsessies niet alleen gericht zijn op het genereren van ideeën, maar het is ook goed voor het bouwen van een sterke band met andere teamgenoten. Door samen na te denken aan creatieve ideeën krijgen teamgenoten de kans om elkaar beter te leren kennen en communicatievaardigheden te verbeteren. Dit versterkt niet allen relaties binnen het team maar geeft ook een gevoel van betrokkenheid en verantwoordelijkheid aan de teamgenoten het geeft het hele team ook een gevoel van eigenaarschap van het idee. Het idee van trots van het uitgewerkte idee is de kans ook groot dat iedereen zich meer inzet voor het project. Dit zorgt ervoor dat brainstormsessies niet alleen gebruikt kunnen worden voor het bedenken en uitwerken van ideeën maar ook voor teambuilding en samenwerking van een groep mensen.
Samenvattend
Kortom, een brainstorm is niet perfect. Er zijn manieren om de ervaring te verbeteren maar sommige blijven buiten je handen en daar kan je dan niks aan doen. Maar een brianstorm kan zelfs op een niet-perfecte manier leiden tot creatieve en innovatieve ideeën.
Dus waar wacht je op? Ga een brainstorm sessie houden en zie met je eigen ogen wat voor geweldige ideeën de mens kan hebben.
Bronnen:
- Atlassian. (z.d.). Brainstormen: definitie, basisregels en technieken | The Workstream. https://www.atlassian.com/nl/work-management/project-collaboration/brainstorming
- De voor- en nadelen van brainstorming in groepen. (2025, 7 april). Lucidspark. https://lucid.co/nl/blog/brainstorming-voordelen-en-nadelen
- IJsseldijk, F. (2014, 15 december). Waarom brainstormen (niet) werkt. Femke IJsseldijk. https://www.femkeijsseldijk.nl/2014/10/brainstormen-werkt-niet-of-wel/